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课程
  • MAD领导管理才能发展训练

    授课学校:林正全 106人看过

    课程特色针对职场中的实际案例规划,并配合实用的解决方案及工具,训练效果佳。将「管理」与「领导」融为一体,整套课程贯穿人本及科学精神。课程效益提升学员之领导管理才能,以利公司发展。协助学员即学 [查看详情]

    更新时间:2010-11-26

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  • 突破瓶颈 提升销售绩效

    授课学校:潘旭铭 381人看过

    课程大纲*部分、基本概念篇导论:LIFO®销售模式销售本质与销售模型的介绍与说明销售人员关心事项的调查客户经验记录调查用LIFO®系统来探讨自己的销售风格销售风格评量与分数解释四种销售风格 [查看详情]

    更新时间:2010-11-24

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  • 指导及发展部属

    授课学校:林素琴 198人看过

    课程大纲教导的心法主管的训练难题部属类型与行为面面观训练指导的心态(带兵七诫)教导的准备发展部属的症兆与机会点设计与准备教导计划盘点工作任务分析学习内容(认知/技能)设定学习层级 [查看详情]

    更新时间:2010-11-19

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  • 职场关系生存术-- 向上管理的秘籍

    授课学校:林素琴 181人看过

    课程大纲有*,当我是老板…个案讨论:曹老板的18个秘书(暂定)主管的挑战与目标管理上司的法则让他接受你~与主管的速配沟通术认识老板的性格与领导风格了解你与主管的速配指数四个沟通秘诀 [查看详情]

    更新时间:2010-11-19

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  • 用数字做管理--从报表提升业务绩效

    授课学校:林素琴 195人看过

    课程大纲问题分析与解决(MECE)收集资料进行分析建立假设印证假设现场访谈反复实验导出结论从报表看绩效企业报表类型与产生如何采撷报表讯息?报表分析与解读消费者分析产品分析 [查看详情]

    更新时间:2010-11-19

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  • 选才面谈技巧训练

    授课学校:林素琴 157人看过

    课程大纲选才面谈法概览好的选才面谈要点能问及不能问的问题问题的分类面谈前的准备确认职能、行为及适合的性格审阅履历资料提问内容的设计面谈中的技巧面谈架构STAR提问技巧建立良 [查看详情]

    更新时间:2010-11-19

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  • 新任主管生存宝典

    授课学校:林素琴 170人看过

    课程大纲换位置,也要换脑袋是夹心饼干或是领头羊?新任主管的挑战管理者的七大要务主管成功关键因素掌握大方向新任主管必知五大事排定优先次序主管的时间管理法则优质领导力以组织目标为 [查看详情]

    更新时间:2010-11-19

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  • 团队领导百分百

    授课学校:林素琴 198人看过

    课程大纲换位置,也要换脑袋是夹心饼干或是领头羊?新任主管的挑战管理者的七大要务主管成功关键因素掌握大方向新任主管必知五大事排定优先次序主管的时间管理法则优质领导精要言行如一 [查看详情]

    更新时间:2010-11-19

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  • 太阳型领导者--激励部属,鼓舞士气

    授课学校:林素琴 139人看过

    课程大纲野雁团队与太阳型领导建立高绩效组织的必要条件领导者特质与团队气氛营造新世代领导者的特质与风格要激励更要激动员工需要满足的需求员工不愿行动的原因员工为什么不满意建立太阳团 [查看详情]

    更新时间:2010-11-19

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  • 是主管也是贵人 --培育及发展部属

    授课学校:林素琴 151人看过

    课程大纲谁说我不懂你的心~教导的心法主管的训练难题部属类型与行为面面观训练指导的心态(带兵七诫)是教不会还是不想学~教导的技巧发展部属的症兆与机会点工作指导的步骤设计与准备教导计划 [查看详情]

    更新时间:2010-11-19

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  • 目标设定与绩效管理

    授课学校:林素琴 158人看过

    绩效管理循环组织绩效管理的目的绩效管理循环(计划、辅导、评估)设定目标,计划绩效确定职务主要范围(KRA)设定绩效目标BSC vs. MBO vs. KPI目标设定的流程设定目标的标准设定绩效目标共识的 [查看详情]

    更新时间:2010-11-19

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  • 目标设定与KPI订定

    授课学校:林素琴 143人看过

    课程大纲目标的重要性组织营运目标vs.组织使命/愿景/价值*业务/经营目标vs.*任务/业务内容个人业务/工作目标vs.个人职务范围/关键绩效指标承上启下的目标开展目标设定的过程确认使命/任务关 [查看详情]

    更新时间:2010-11-19

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  • 快乐工作必备锦囊-- 向上沟通的技巧

    授课学校:林素琴 168人看过

    课程大纲老板到底要什么?个案讨论:史上最牛的女秘书主管的挑战与目标成为「左右手」的基本条件提高你与主管的速配指数认识主管的性格与领导风格了解你与主管的速配指数四个秘诀,搞定四种上 [查看详情]

    更新时间:2010-11-19

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  • 跨*沟通与协调-影响力领导

    授课学校:林素琴 125人看过

    课程效益开拓职权以外之领导管理能力,为个人向上发展奠定利基了解特质与行为,以及如何影响他人的因素辨识信服阶段,以影响力沟通策略,使他人做出承诺课程大纲战略准备职权领导vs. 影响力领导架 [查看详情]

    更新时间:2010-11-19

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  • 克服拖延,Action Go Go Go

    授课学校:林素琴 146人看过

    「效率,让你更有能力」不只是一句广告词,也是企业主对员工的期待。没有人以「失败」为工作的目标,但上班族的成功学理论与方法充斥于坊间书局及相关排行榜上,为何出类拔萃之人却是寥寥可数?原因只在于「做」与「 [查看详情]

    更新时间:2010-11-19

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  • 经理人培训

    授课学校:林素琴 164人看过

    管理角色与职责认知--站在成功的起跑点是夹心饼干或是领头羊?管理者的挑战与因应管理者的七大要务现代管理大不同各世代的职场价值观新世代领导者的特质与风格新世代领导者的特质与风格灵活应变 [查看详情]

    更新时间:2010-11-19

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  • 绩效面谈技巧

    授课学校:林素琴 137人看过

    为什么需要绩效管理?需要做绩效管理吗?绩效考核vs.绩效管理绩效管理模式(计划、辅导、评估)绩效面谈陷阱与盲点面谈陷阱似是而非,混淆事实出其不意,难以服人表现良好,无须多谈绩效评估 [查看详情]

    更新时间:2010-11-19

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  • 管理课程九大课纲

    授课学校:林素琴 121人看过

    站在成功的起跑点-- 管理角色、职责与认知Essential of Management戴上帽子,扮演你的角色现代管理大不同主管的七大要务管理者的挑战与因应成功管理者特质与能力找对的人上车--选才面谈技巧训练Aimed [查看详情]

    更新时间:2010-11-19

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  • 非人资主管的人力资源管理

    授课学校:林素琴 151人看过

    人力资源管理与企业竞争力企业竞争力的来源 战略性人力资源管理人力资源管理的架构与内涵新时代人力资源管理典范移转主管角色定位与职能人力甄选与任用人力甄选与任用人力规划与工作分析规划甄 [查看详情]

    更新时间:2010-11-19

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  • 成功讲师致胜宝典-系统化教学设计

    授课学校:林素琴 109人看过

    企业讲师的挑战与成长内部讲师的使命与价值讲师的条件与特质企业讲师的角色定位与任务 成功讲师应具备特质与专业条件授课风格的觉察与突破讲师致胜要点-掌握需求,学员投入成人学习心理(动机、 [查看详情]

    更新时间:2010-11-19

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