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【课程目标】--建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。【参加人员】--生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。【课程大纲】第1讲:标准化作业1. 现 [查看详情]

更新时间:2014-10-24

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【课程背景】--企业不消灭事故，事故就会消灭企业，这是昆山中荣爆炸事故告诉我们的?--企业成于安全，败于事故！任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失--摆在管理层面前的问题是：如何有效控制与HSE相关的风险？ [查看详情]

更新时间:2014-09-22

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【课程目标】制造业的库存问题就好比是煮青蛙，作为企业的两大死点之一（另一个是AR，应收帐款，实际上也是库存问题），等到你感觉出痛来了的时候，企业就已经如同被煮的青蛙一样，可能已经蹦不起来了,企业从无到有 [查看详情]

更新时间:2014-10-10

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【课程目标】--供应链是将自身企业与上下游企业连接起来的网链系统，供应链管理涉及企业经营活动的商流、信息流、物流与资金流管理。--本课程让学员了解需求链到供给链管理，并掌握现代企业供应链管理的构成要素及其 [查看详情]

更新时间:2014-09-11

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【课程目标】--当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉；但是，客户定单变更甚至取消的情况经常发生、单一供应商甚至*垄断市 [查看详情]

更新时间:2014-12-10

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【课程介绍】--企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实，企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变，供应环节的重要性日益被企业认识到，向供应商管理要效益成为企业普遍的心声，但实际操作中， [查看详情]

更新时间:2014-12-10

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【课程目标】 全面质量管理（TQM）曾是上个世纪的热门话题，但由于许多企业在实施过程中不得要领而逐渐式微。随着*进入WTO的进程加速，*企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理水平被重新提到议事日程。1）理 [查看详情]

更新时间:2014-07-17

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【培训目标】1、了解信息安全及其重要性；2、通过培训了解信息安全管理常见的问题以及解决方法；3、使企业管理层及信息安全管理者了解建立符合企业需要的信息安全管理制度；4、了解信息安全管理体系的框架和结构；5 [查看详情]

更新时间:2014-06-20

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【课程概况】--有了准确可靠的测量设备，才有可能获得准确的测量结果；有了准确的测量结果，才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息。--正确的量具仪器计量/校正管理，能 [查看详情]

更新时间:2014-05-13

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【培训地点】上海【课程大纲】*部分：知识梳理1、体系审核、过程审核和产品审核的关系 2、过程审核概述及*变化3、过程审核在第二方审核中的应用 4、过程审核的评定方法和审核技巧 5、FMEA/控制计划（Control P [查看详情]

更新时间:2014-05-12

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【培训目的】通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。【培训对象】ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师 [查看详情]

更新时间:2014-05-12

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【课程背景】 满足国际*巨头美国三大汽车的特殊要求，成为进入美国*主机厂的必备条件，通过分层审核全面改善制造过程质量。【课程目标】 通过培训可以帮助企业的管理者、工程师能够有效的掌握分层审核 [查看详情]

更新时间:2014-05-09

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【适合对象】 运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、EHS培训主管、经理;及相关*的工程师，管理人员和有从事EHS工作意愿的人员等。【课程大纲】一、全球环境问题二、*环境现状 1 *环境 [查看详情]

更新时间:2014-05-09

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【课程特点】--课程将通过大量的案例分析与实例演练为学员详解以下要点，助力企业战略实施。【课程大纲】--企业为什么要进行全面预算管理与控制? 什么是有效的控制? 全面预算管理到底能给企业带来什么? 有效的预算控 [查看详情]

更新时间:2014-05-08

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【课程大纲】一、课程导入1、QC手法的起源2、QC手法在问题解决中的地位与应用3、培训目标及要求4、问题提出与团队组建学员自我介绍/分组二、旧QC七大手法1、旧QC七大手法图形简述学员简述使用经验三、检查表概述1、 [查看详情]

更新时间:2014-05-07

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【课程目标】--熟悉AS9100技术状态管理的要求--掌握技术状态管理的方法【参加对象】*经理、中高级管理人员及其他与贯彻AS9100标准相关的人员。【课程大纲】一、概述1、基础2、术语和定义 3、飞机技术状态管理框图 [查看详情]

更新时间:2014-05-07

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【课程特点】--课题新颖、沙盘模拟、*--围绕着大客户销售提供实用、好用的销售管理、教练和销售实战工具--不断完善和升级的工具包--倡导并协助企业内部实施教练和辅导技术，提供销售工具包和辅导工具--引出有 [查看详情]

更新时间:2014-05-07

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【课程受益】1、对过程做出可靠的评估；2、判断过程是否失控和过程是否有能力；3、为过程提供一个早期报警系统；4、减少对常规检验的依赖性。【参加人员】--体系负责人、*人员、质量管理人员、现场主要生产和 [查看详情]

更新时间:2014-08-13

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【课程目标】：--熟悉ISO 9001：2008的要求；--理解ISO 9001：2008审核及注册过程，了解如何准备、执行和完成审核；--掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告。【参加对象】： 企业 [查看详情]

更新时间:2014-05-06

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【课程大纲】--FMEA失效模式与影响分析一、课程导入1、问题提出与FMEA小组组建2、培训目标及要求3、学员自我介绍/分组二、FMEA概述1、FMEA起源①FMEA哲学②FMEA起源及推2、FMEA框架①FMEA基本格式及其变化3、FMEA应 [查看详情]

更新时间:2014-05-05