授课学校：上海长基企业管理咨询有限公司 612人看过

二、课程大纲FMEA（潜在失效模式及其影响分析） 【授课对象】有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验，略懂汽车行业核心工具的使用要求或质量工程师、SQE和体系推动人员；体系工程师、GE、产品/工艺设计工 [查看详情]

更新时间:2010-12-15

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【课程目标】1、 让学员对可靠性工程基本工具之一的FMEA进行系统了解，并掌握FMEA的实施和管理，提高企业产品的设计开发和过程开发质量和能力，缩短设计开发周期，降低生产制造的质量风险和质量成本，提高客户满意度 [查看详情]

更新时间:2010-12-15

授课学校：上海长基企业管理咨询有限公司 842人看过

MSA（测量系统分析）主讲：令老师 让学员对日常工作中常用的量具管理、校准、检定和测量系统分析等基本概念进行理解，进而学习测量系统的能力和关键特性分析，为实际生产过程控制提供最基本的保证，降低测量成本和提 [查看详情]

更新时间:2010-12-15

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《IE（*）管理科学 ——动作研究与时间研究实战技能训练 主讲：陈老师【课程目的】加强企业的标准化作业，提高生产效率，降低生产成本；为整个制造提供量化的基准参数。 【课程时间】2 天 【课程大纲】*部 [查看详情]

更新时间:2010-12-15

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生产计划和物料控制(PMC)【课程背景】各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,鉴此,物料 [查看详情]

更新时间:2010-12-15

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一、课程大纲《有效的仓储物流管理》主讲：牛老师【课程简介】本课程为生产物流实战课程，主要介绍本田生产物流基本概要知识和能力，通过重点讲解以批次、初物管理为核心的纳入、在库、出荷等相关流程达到对本田特有 [查看详情]

更新时间:2010-12-15

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《看板管理》主讲：鲁老师1． JIT及时化生产的基本观念--- 了解JIT的定义和内涵--- 了解库存与JIT的关系--- T/T节拍生产--- JIT－实现精益生产--- 后拉式生产系统如何达成“0”库存搬运的关系物流的优化情报系统的建 [查看详情]

更新时间:2010-12-15

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课程背景curriculum background 金融海啸让*的企业感受到了冬天的寒冷！如何炼就更强壮的身体，炼好企业的内功是许多中小企业必须面对的问题！企业的内功通常体现在管理的细节之处，遗憾地是我们在企业经常发现这 [查看详情]

更新时间:2010-12-15

授课学校：上海长基企业管理咨询有限公司 394人看过

为什么要培训？ 产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大；客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，品质更好；制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。 [查看详情]

更新时间:2010-12-15

授课学校：上海长基企业管理咨询有限公司 371人看过

课程背景curriculum background作为中层干部，你是否会常常有下面的苦恼：每天忙，每天累，每天烦，但结果还是吃力不讨好！下属总是不能胜任工作，没有责任心，主动性差，推一推动一动，工作不用心，大事小事都要请 [查看详情]

更新时间:2010-12-15

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【培训时间】2011年1月13-14日上海 2011年1月15-16深圳【课程费用】两天：2600元/人（含课程费、茶点、午餐、参考资料等）【培训对象】总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理 、 [查看详情]

更新时间:2010-12-15

授课学校：BMGI管理咨询有限公司 369人看过

BMGI精益六西格玛绿带培训专注于提供实践操作的六西格玛知识与工具体系，着力培养绿带学员的实际项目执行能力与应用恰当工具的能力。在绿带的知识库里，既包含了六西格玛D-M-A-I-C的构架，还囊括了能直接产生效益的 [查看详情]

更新时间:2010-12-03

授课学校：上海泛森企业管理咨询有限公司 296人看过

课程前言及收益：课程前言：企业执行力与三个要素相关，执行管理的机制，主管执行技能，人员执行素质，没有执行力，战略就是一句空话。如何提升企业执行力，关键在建立有效的管理机制，提升主管的执行控制能力，培养 [查看详情]

更新时间:2010-03-10

授课学校：上海泛森企业管理咨询有限公司 328人看过

课程背景及收益：课程背景：在生产型企业中，生产主管是生产管理的现场指挥者、组织者和执行者，同时又是企业生产的直接参与者，是企业基层的负责人。随着企业外部竞争日趣激烈，企业内部管理的压力也越来越大，生产 [查看详情]

更新时间:2010-03-10

授课学校：上海至瑞企业管理咨询有限公司 1478人看过

2009年4月23-~24日 7月29~30日11月25-26日 课程目标：TPM/TNPM(Total Productie Maintenance)/TNPM（Total Normalized Productie Maintenance）是现今竞争企业的管理潮流，指导企业*及相关人员对设备的故障及 [查看详情]

更新时间:2009-01-14

授课学校：上海至瑞企业管理咨询有限公司 1445人看过

2天培训+半天参观2009年4月25-~27日 7月25~27日11月28-30日参观通用、大众、宝钢、夏普、日立、可口可乐等企业中的1-2家！视企业生产经营情况而定前言：班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，公司战略目标和方针的落 [查看详情]

更新时间:2009-01-14

授课学校：上海至瑞企业管理咨询有限公司 1329人看过

2009年5月22~23日 9月25-~26日12月17~18日课程目标：您的企业是否遇到以下困惑：现场物流不通畅，浪费现象严重，并屡禁不止；现场脏、乱、差、跑、冒、滴、漏的现象得不到有效的治理，经常存在死角；现场人员 [查看详情]

更新时间:2009-01-14

授课学校：上海至瑞企业管理咨询有限公司 1387人看过

2天培训+半天参观2009年3月21-~23日 6月27~29日10月24-26日参观通用、大众、宝钢、夏普、日立、可口可乐等企业中的1-2家！视企业生产经营情况而定良好的树木源于健康的根基，现场是企业永续成长和发展的根基。培植好 [查看详情]

更新时间:2009-01-14

授课学校：上海至瑞企业管理咨询有限公司 1387人看过

2009年6月18~19日12月23-~24日￥3280/人为什么要参加此次培训：1.在石油、钢材等原材料价格不断上升的趋势下，企业的硬成本也相应地增加，要有效地降低企业的总成本，必须从软成本入手，通过软成本的控制达到对硬成 [查看详情]

更新时间:2009-01-14

授课学校：上海至瑞企业管理咨询有限公司 1390人看过

2009年3月28~29日8月27-~28日 ￥3280/人为什么要参加培训：1、制造成本是工厂主要的成本，但由于以往工厂成本控制是基于财务报表核算体系所提供的数据来操作，而财务报表核算体系只是作交税之用，并不能反映工厂实际 [查看详情]

更新时间:2009-01-14